厦门APP开发:截至7月25日，雅虎在公开市场上的总市值是364亿美元，刚刚宣布的一笔交易是，Verizon以48.3亿美元收购雅虎核心资产。这意味着，雅虎市值中的85%来自于投资阿里巴巴和雅虎日本所获得的资产，雅虎的基础业务已孱弱到立不起来的地步了，估值甚至低于新浪。

雅虎二季度营收做了13.08 亿美元，净亏损 4.4 亿美元，在线广告和搜索广告收入双双下滑。这份财报把梅耶尔上台这两年所产生的一些问题集中展示出来了，新业务发展也许并不像人们想象的那么差，但终归不值什么，既得不到投资者青睐，也无法对传统业务产生协同作用，更没办法阻止雅虎的下滑。雅虎需要的不是颠覆者，而是一个坚持手心手背都是肉，在子女间形成平衡的妈妈，很显然梅耶尔并不是。

现在说什么也晚了，但还是有好事者总结出雅虎犯过的9大错误，遭遇的一次次浩劫，例如没有把谷歌和facebook收下，烂CEO成串出现等等。这些其实都非雅虎衰落的真正原因，雅虎确实错过了谷歌，但却没错过阿里巴巴，可这也还是没能阻止其走向没落。杨致远、巴茨、梅耶尔这些人也不是不行，而是单凭一己之力根本扭转不了大趋势，门户衰落是个系统性问题，与个人和某个公司没多大关系。

自从搜索广告崛起，雅虎这种以在线广告为生的门户就步入了漫漫熊途，不独是雅虎，新浪搜狐也一样。门户需要等着搜索引擎来为其分配流量，那就真是要完了。好在中国公司转型快，搜狐弄了畅游和搜狗，新浪弄了微博，算是打出另一片新天地。但这并不能说明这两家公司优于雅虎，搜狐和新浪当初也没有投资阿里巴巴，这算不算也是他们的某种失误呢？

门户上的商业模式主要寄托在展示广告上面，一种高价低效的互联网广告形式，要想获得更多的广告展示机会，门户唯有花钱将内容做好，吸引更多用户来看。在互联网新工具不断崛起的情况下，门户的商业模式面临着诸多考验，搜索使得门户的流量获取成本上升，资讯的碎片化使得用户在面对广告时的注意力不集中，导致广告效果不好；内容生产的门槛越来越高，审核与监管的成本也越来越高，这些都是门户自己克服不了的困难。

就雅虎的核心业务来说，面临的也是这样的问题，外加facebook强势崛起之后，社交广告对在线广告的强烈侵蚀，而雅虎对此毫无办法。杨致远在位时曾努力推动雅虎转型，把搜索放到很重要的位置，但仍得不到股东的支持，他们很难理解一些转型举动，眼里看到的只有因拒绝微软而损失的那些美元。巴茨在位时雅虎回归主业，实质上是陷入一个保守的怪圈，让雅虎错失了发展新业务的良机。

等到梅耶尔入住雅虎时，股东们倒是看开了，雅虎不转型就死了，不如就让这女人风生水起地搞一下吧。让一个没有任何门户经验的人去对门户进行改造，无疑是将雅虎当成重病号，但实质并不是雅虎有病，而是门户这个行业有病，结果是，新业务没搞起来，老业务也放弃抵抗了。

门户这种模式，已明显无法适应当前纷繁复杂的形势变化，逐渐失去了生命力。但这并不代表门户会死，门户在媒体行业的影响力还是显而易见的，只是没那么利润丰厚了而已。电信运营商拿下雅虎这种门户媒体，现在看来也是比较合适的，或许这种运营商接盘门户的模式会传到中国，门户未来将变身为基础服务，融入到互联网基础设施中去，这也未尝不是门户的一个最佳归宿。(厦门APP开发文章来自百度新闻)