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都想做Papi酱 为何最后都变成“僵尸号”?

发布者:大寻网络|TIME : 2016-08-22

导读:厦门微信开发:短视频领域又融资了。美妆垂直领域的小红唇完成6385万美元融资,把我们的视线又拉回到此。从2015年4月上线至今,小红唇已经完成4轮融资。投资方涉及蓝驰创投、双湖资本、光速创投、LG家族基金、纪源资本等多家机构。

厦门微信开发:短视频领域又融资了。

美妆垂直领域的小红唇完成6385万美元融资,把我们的视线又拉回到此。从2015年4月上线至今,小红唇已经完成4轮融资。投资方涉及蓝驰创投、双湖资本、光速创投、LG家族基金、纪源资本等多家机构。

粗略统计,2016年,短视频领域融资多于20起。这些都从侧面反映了短视频正在爆发已经是显而易见的事实了。

当然,这和移动互联网下的整个大环境有关。用一个公式可以看得更直观:

视频生产门槛降低+人们可选视频内容增加+视频生产有利可图=短视频创业风口。

数据可以佐证。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第37次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2015年12月,中国手机视频用户规模为4.05亿,短视频用户数占3.24亿,而且用户规模还在高速增长。

可以肯定:短视频内容及创业者还会继续增多,这个领域竞争会更激烈。

不过,这带来一个疑问:在内容创业的数量达到一定爆发值后,该如何掌握“流量分发权”?为什么这么多短视频创业者,唯独Papi酱能爆火?大致做出预测:“内容为王”将转向“平台/分发为王”。

受挫

你想要搞清楚短视频行业发展,要先来看看整个视频行业的情况。我们知道,视频行业主要是两个方向,一个是长视频,比如电视剧、电影、综艺等大IP,一个是短视频、直播。

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回看中国视频行业,它一定程度上借鉴了美国的模式。

2005年,YouTube的UGC(用户生成内容)视频分享模式走红,成立第二年便被Google以16.5亿美元的高价收购。优酷土豆、六间房等中国早期视频网站也模仿这个模式。不过当时,这种模式虽有巨大流量却没有能与流量匹配的商业价值。

两年后,美国Hulu网站成立,为用户提供正版长视频服务,网络广告为主要盈利模式,以仅占YouTube 1/20的流量,实现盈利。

之后,爱奇艺、酷6等采用Hulu模式的网站加入进来,同时乐视网等早期采用正版长视频模式的网站知名度不断提高。

而最初采用视频分享模式的视频网站也向Hulu模式转型,比如优酷,改走“UGC+Hulu”路线,拿出高额资金购买影视长剧版权。传统互联网门户,如搜狐高清、腾讯视频也相继进入该领域。

这个时期,正版长视频模式成为视频网站的主流模式。

但是,在竞争不断激烈的情况下,对于视频网站而言,长视频的用户增长以及用户粘性始终是个难以解决的问题。于是,有了视频网站对“独播”的争夺,因为他们永远都需要砸钱购买各种独家版权。

这也导致了他们活的越来越不容易。因为版权成本极大,如果没有强大的资金实力和持久的营运能力,视频网站很容易被拖垮。

比如,酷6就宣布不会再购买长视频,而转型为社区化视频网站:社区化、UGC、短视频是三个方向。

你知道,就像电影里演的那样,经过各种争斗、结盟和暗度陈仓,最终只有最强的那方可以存活。

这个时期,没有移动互联网的推动,短视频还没有发展起来,而以长视频为主的视频网站形成了“BAT+搜狐+乐视”的竞争格局。

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(厦门微信开发文章来自百度新闻)



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